我公司通過ISO9001再認(rèn)證審核 |
| 2021-12-24 |
2021年11月4日~9日北京華電萬方管理體系認(rèn)證中心對建學(xué)質(zhì)量體系通過線上遠程+線下現(xiàn)場的形式進行了年度審查。
11月4日~8日外審人員通過線上遠程加現(xiàn)場審核方式對上海分公司七個、杭州分公司四個及北京直屬部三個共十四個項目的全部歸檔資料進行了全面審核。
11月8日在總部審核首次會上高海軍總經(jīng)理以上海分公司為例，介紹了建學(xué)在ISO質(zhì)量管理體系下，結(jié)合設(shè)計院特殊產(chǎn)品，在風(fēng)險管控、合同執(zhí)行、品牌建設(shè)及項目管理的十項四字方針。審核組張老師對此的評價是：“非常精彩，第一次聽到如此全面的設(shè)計詮釋?！?/span>
設(shè)計管理十項四字方針如下：
1.項目咨詢——了解產(chǎn)品需求，拓展項目來源，發(fā)現(xiàn)自身短板；
2.合同評審——把握政府政策、規(guī)范修改及人員水平，出現(xiàn)人力與進度不匹配時及時踩剎車；
3.前置清單——注重設(shè)計要求、產(chǎn)品需求，導(dǎo)入設(shè)計依據(jù)，掌握主動權(quán)；
4.綜合定案——根據(jù)設(shè)計要求、設(shè)計周期及罰則等確定設(shè)計實施方案；
5.過程控制——設(shè)計過程動態(tài)管控；
6.校對審核——嚴(yán)格執(zhí)行三校兩審；
7.跟蹤服務(wù)——在過程中消滅圖紙問題，以月報、半月報形式總結(jié)問題、反饋避免同類問題重復(fù)發(fā)生；
8.設(shè)計回訪——現(xiàn)場施工、竣工驗收及質(zhì)保期間定期回訪，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，增加客戶粘度；
9.資料歸檔——做好資料歸檔，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
10.總結(jié)提高——設(shè)計總監(jiān)負(fù)責(zé)總結(jié)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
自2020年10月開始實施的月報制度由各專業(yè)總工程師、主任工程師根據(jù)月內(nèi)項目校審情況及審圖問題進行質(zhì)量問題匯總形成月度質(zhì)量報告，隔月在各專業(yè)進行內(nèi)部組織宣貫，并形成制度，2021年4月開始執(zhí)行半月報制度。
半月報制度實施以來，除設(shè)計組內(nèi)部易錯、近期頻發(fā)問題得到有效的遏制外，通過半月報的宣貫，公司全員得到相關(guān)問題的警示，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。使得設(shè)計效率、產(chǎn)品質(zhì)量均有不同程度的提升。
2021年11月24日，北京華電萬方管理體系認(rèn)證中心向建學(xué)頒發(fā)了更新后的《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 證書編號：07721Q10022R5M》。
建學(xué)上海分公司 |
